Личная жизнь
Место захоронения Роберта Боша
10 октября 1887 года Роберт Бош женился на Анне Кайзер (1864–1949), сестре своего друга Ойгена Кайзера, который в 1909 году стал главой Bosch-Metallwerk AG в Фейербахе. Дочь Маргарет родилась в 1888 году, дочь Паула в 1889 году и сын Роберт в 1891 году, который умер от рассеянного склероза в 1921 году. Дочь Элизабет, родившаяся в 1893 году, так же рано умерла. После развода с Анной Кайзер в 1927 году он женился на Маргарет Вёрц (1888–1979) в Берлине в ноябре того же года.
Читайте: Август Хорьх
После возвращения из ссылки в Лондоне Карл Каутский жил в доме семьи Боша. Роберт и Анна Бош поддерживали дружеские отношения со своей соседкой Кларой Цеткин, а затем и с ее мужем Фридрихом Цунделем, который женился на дочери Боша Пауле после его развода в 1927 году. Физик и исследователь мира Георг Зундель был внуком Роберта Боша.
Международная деятельность немецкого фонда им. Роберта Боша
В этой заметке рассмотрена деятельность и основные акции фонда Боша на территории Российской Федерации.
Развивая идею культурного взаимодействия европейских народов Фонд имени Роберта Боша (Bosch Stiftung — www.bosch-stiftung.de) инициировал программу для выпускников вузов, изучавших культурный менеджмент. Цель мероприятия ― способствовать установлению и расширению контактов и межкультурного диалога в Европе. Стипендиаты программы работают максимально три года в вузах и учреждениях культуры в странах Восточной Европы. Там они смогут организовывать культурные проекты, углублять сотрудничество с местными учреждениями культуры, проводить рекламные акции для своих проектов и искать спонсоров. Одновременно стипендиаты получают возможность принять участие в действующих программах для лекторов Фонда имени Роберта Боша, а также в культурных программах Института IFA.
Фонд Боша заинтересован в поощрении молодежных проектов для развития демократического общества в Российской Федерации, поскольку именно с развитием демократических ценностей в России и усилением либерально-демократических сил представители Фонда связывают стабильность и безопасность. Именно поэтому представители фонда Боша заинтересованы в поддерживании демократических представителей молодежи, которые в будущем могут стать политическими и общественными лидерами. Таким образом, можно прийти к выводу, что Фонд Боша способствует стратегическому диалогу представителей ФРГ и РФ, что способствует укреплению и улучшению имиджа двух стран.
На пути сближения России и единой Европы предстоит преодолеть немало объективных препятствий, порожденных национальными традициями, спецификой исторического пути, вызовами глобализации. Более того, массовое сознание в обеих частях европейского континента искажено надуманными стереотипами и искаженными представлениями друг о друге. Именно для налаживания сотрудничества и взаимопонимания между россиянами и немцами Роберта Боша проводит и финансирует многочисленные семинары, конференции программы обмена, поддержку культурных, образовательных и социальных проектов и многих других инициатив, которые можно отнести и к культурным и внешнеполитическим стратегическим инициативам, нацеленным на создание лучшего восприятия немецким и российским народами друг друга.
Таким образом, рассмотрев основные направления деятельности Фонда Р
Боша, можно прийти к выводу, что Фонд Боша своей деятельностью на территории Российской Федерации предоставляет гражданам РФ и ФРГ новые возможности, что особенно важно для молодого поколения
Вместе с этим читают: Как получить грант
Социальная реклама
Поделиться новостью в соцсетях: просмотров: 2223
Обзор компании
Автомобильная индустрия
В 2004 году группа компаний Bosch впервые стала крупнейшим поставщиком автомобилей. В 2005 году объем продаж Bosch в своей крупнейшей отрасли – автомобильном оборудовании – составил 26 миллиардов евро (61,9% от общего объема продаж в 2005 году). Сфера делится на бизнес-направления DS – Дизельные системы с устройствами впрыска, управление двигателем и нейтрализация выхлопных газов, GS – Бензиновые системы, CC – Системы управления ходовой частью (например, ABS, ESP ), CB – Системы шасси Тормоза (например, тормоза, сервотормоз). , SG – стартеры и генераторы, ED – электрические приводы, CM – мультимедиа, AE – автомобильная электроника (устройства управления, полупроводниковые приборы и датчики), AS – системы рулевого управления и AA – Automotive Aftermarket (запчасти, концепции франшизы для бесплатных ремонтных мастерских) : Обслуживание ZF AutoCrew от Bosch с 2009 г. Выручка AA в 2007 г. составила 3,5 млрд евро оборота).
В 2004 году доля дизельного топлива в Западной Европе увеличилась на 48%. Компания Bosch оказала значительное влияние на эту тенденцию. Разработав Common Rail третьего поколения, Bosch улучшил самую передовую систему на рынке с точки зрения производительности, расхода топлива и загрязнения окружающей среды. Кроме того, Bosch работает с Denso над разработкой сажевого фильтра . Также предусмотрена система дозирования дизельного топлива в выхлопных газах для регенерации сажевого фильтра.
Следующим шагом в линейке продуктов DS стала система SCR , Denoxtronic, которая производится с 2004 года. Второе поколение Denoxtronic 2 находится на рынке с середины 2006 года. Эти продукты предназначены для снижения содержания оксидов азота путем впрыскивания восстановительной среды ( AdBlue ) в выхлопную систему автомобилей. Преобразование оксидов азота в азот и воду происходит в катализаторе СКВ.
В 1995 году компания Bosch первой представила на рынке электронную систему стабилизации ( ESP ). Доля автомобилей, оборудованных ESP, среди вновь зарегистрированных легковых автомобилей в Европе в 2004 году составила 17%. Германия, Швеция и Испания были первыми рынками, на которых ESP добилась успеха.
Подразделение автомобильной электроники имеет заводы по производству полупроводников (Fab) в Ройтлингене с 1971 года. С 1995 года он имеет завод по производству вафельных чипов на шестидюймовом корпусе, а в марте 2010 года был открыт новый завод по производству чипов на 200 мм пластинах (200 мм ). Новый завод обошелся в 600000000 евро, что сделало его крупнейшей инвестицией в истории Группы Bosch. В 2020 году в Дрездене откроется новый завод по производству чипов на пластинах 300 мм.
Как поставщик автомобилей компания Bosch является членом европейской ассоциации CLEPA.
Группа компаний BOSCH
Только на территории Германии компания Роберта Боша представлена 80 отделениями, в которых трудятся на благо корпорации 105 тысяч квалифицированных сотрудников. По состоянию на апрель 2015 в группе Бош, представленной фирмой Robert Bosch GmbH и 440 дочерними организациями в 60 странах, работают 360 тысяч человек. Наряду с продукцией, выпускаемой под маркой Бош компания контролирует производство продукции и предоставляемые услуги следующих компаний:
- AutoCrew;
- Beissbarth;
- Unipoint;
- Buderus;
- Rexroth;
- Junkers;
- RTS;
- CST/berger;
- Skil и прочих,
ведь принадлежность к Бош должно означать непревзойдённое качество и надёжность.
Гитлер и Бош[править | править код]
Между Гитлером и Робертом Бошем установились крайне неприязненные отношения. Во время их первой встречи в сентябре 1933 года фюрер рассердил Боша, спросив его: «А вы чего просите?» — на что Бош ответил: «Я ничего не прошу — это вы просили меня прийти». Последовало растерянное молчание, после чего Бош заметил: «Должно быть, у вас странные ощущения оттого, что вы сидите в кресле Бисмарка». Гитлер отошёл к окну и стал барабанить пальцами по подоконнику — типичный признак его гнева, пока не успокоился настолько, чтобы продолжать этот короткий диалог. Впоследствии Бош так охарактеризовал Гитлера по впечатлениям этой единственной встречи с глазу на глаз: «Он мнит себя государственным человеком, а сам понятия не имеет о справедливости». После этой аудиенции их редкие встречи проходили в строго официальной обстановке. Бош неизменно встречал Гитлера баварским приветствием: «Грюсс Готт, Херр Хитлер» (короткий вариант «Благослови вас Господь») вместо обязательного «Хайль Гитлер!» и ни разу не откликнулся на приглашение посетить парад нацистов в Нюрнберге.
Когда разразилась Вторая мировая война, он написал своему другу Йоханнесу Хиберу: «Я рад, что началась война. Это единственный способ избавиться от этих преступников».
Споры
Роль в деле Volkswagen
Компания Bosch сыграла решающую роль в деле Volkswagen . Фактически, в 2007 году он предоставил группе Volkswagen доступ к программному обеспечению, чтобы обманным путем сократить выбросы загрязняющих веществ одним из своих дизельных двигателей во время омологационных проверок . Это было сделано с целью проведения «(внутренних) испытаний» и, тем не менее, предупреждения его о том, что его использование на транспортных средствах было «незаконным» .
Сообщается, что с 2008 года компания Bosch поставила более 17 миллионов блоков управления двигателем, некоторые из которых содержали поддельные устройства (вопреки европейскому законодательству), которые можно было активировать или деактивировать в зависимости от условий использования транспортного средства, что исказило результаты испытаний. загрязняющих газов. Инженеры Bosch знали об этой проблеме с 2006 года. Кроме того, затронутые функции должны были храниться в секрете в технической документации.
Затем Bosch выделил 1,2 миллиарда евро на покрытие потенциальных юридических рисков . В 2017 году Bosch выплатила 304 миллиона долларов гражданским истцам из США в рамках внесудебного урегулирования спора. В 2019 году Bosch пришлось заплатить штраф в размере 90 миллионов евро для урегулирования споров в Германии. Общая сумма состоит из штрафа за нарушение (2 миллиона евро) и уменьшения прибыли (88 миллионов евро).
Таким образом, штраф для Bosch значительно ниже, чем для Volkswagen и его дочерних компаний Audi и Porsche. Компании группы приговорены к штрафам на общую сумму более двух миллиардов евро.
BOSCH на карте
Вашутинское шоссе, 24 Тел.: +7(495)560-99-99, 8(800)100-80-07, +7(495)560-95-00, +7(495)560-9-560, +7(495)560-90-03
сейчас закрыто | ||||||||
BOSCH в других регионах:
(2)
Москва и Московская обл.
Москва, Химки
Санкт-Петербург (Санкт-Петербург и область)
Астрахань (Астраханская область)
Уфа (Башкортостан (Башкирия))
Владимир (Владимирская область)
Волгоград (Волгоградская область)
(2)
Вологодская область
Вологда, Череповец
Воронеж (Воронежская область)
Иркутск (Иркутская область)
(2)
Калужская область
Калуга, Киров
(2)
Краснодарский край
Краснодар, Сочи
Красноярск (Красноярский край)
Нижний Новгород (Нижегородская область)
Новосибирск (Новосибирская область)
Оренбург (Оренбургская область)
Пермь (Пермский край)
Ростов-на-Дону (Ростовская область)
(3)
Самарская область
Новокуйбышевск, Самара, Тольятти
(2)
Саратовская область
Саратов, Энгельс
(Свердловская область)
(Ставропольский край)
(4)
Татарстан
, , ,
(Тульская область)
Сургут (Тюменская область и Ханты-Мансийский АО)
(2)
Хабаровский край
Комсомольск-на-Амуре, Хабаровск
Челябинск (Челябинская область)
Ярославль (Ярославская область)
Сферы деятельности BOSCH:
Технологическое оборудование
Транспорт
– Промышленный инструмент
Жилищно-коммунальное хозяйство
– Жилищно-эксплуатационные предприятия, управляющие компании, кондоминимумы
– Электроинструмент
– Спецтехника
– Промышленное отопительное оборудование
– Пневмоинструмент и бензоинструмент
– Запасные части, оборудование
Промышленные изделия, инструмент, приборы
ремонт электрооборудованиястроительное оборудование и техникаспецтехника и спецавтомобилипроизводство и оптовая продажа автозапчастейуправляющая компанияэлектро- и бензоинструментотопительное оборудование и системыстроительство и недвижимостьоптовая компания
Постоянная ссылка на эту страницу:
Немного об основателе.
Роберт Август Бош (Robert Bosch) родился 23 сентября 1861 года в городе Альбек около Ульма. Отец Роберта Боша был зажиточным крестьянином. Он мечтал о том, что сын станет священником, аптекарем или учителем. Но тот всегда обожал мастерить. Не случайно, основанная им впоследствии компания получила название «Мастерская точной механики».
Роберт Бош был не только вдохновителем и основателем знаменитого предприятия, но и одним из пионеров индустриального развития. Его требовательность к качеству изобретений и продукции фирмы всегда имела целью удовлетворение повседневных нужд и потребностей людей. Всю свою долгую жизнь (1861-1942) Бош исповедовал главенство практики над теорией. Назвав компанию своим именем, Роберт Бош воплотил в ней созданные им ценности, актуальные и в настоящее время. Девизом своей фирмы он сделал слова: «Лучше потерять деньги, чем доверие».
В то время электротехника находилась в зачаточном состоянии и знаменитый сегодня концерн начинался с небольших мастерских, но к началу Первой мировой войны Роберт Бош был уже одним из самых успешных предпринимателей в Германии, чей годовой доход оценивался в четыре миллиона марок.
Успех для него значил не только экономическое развитие, но и улучшение условий для жизни и работы. Бош развивал принципы, актуальные в настоящее время и дающие правильное направление для развития будущего. Взгляды Боша на организацию производства во многом опережали свое время: еще в 1906 он ввел на своих предприятиях восьмичасовой рабочий день, был горячим сторонником свободы торговли, производственного арбитража.
На протяжении всей своей жизни Роберт Бош искренне верил в то, что успех в бизнесе основывается на доверии партнеров и высоком качестве продукции. С его, на первый взгляд, простыми девизами: «Продавать лучшее из лучшего», «Удовольствие Ваших партнеров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» — Роберт Бош превратил свой небольшой цех в бизнес мирового уровня.
Сегодня, как и прежде, предприятия с маркой изобретателя Bosch стремятся выпускать практичную технику. Фирма продолжает создавать надежные и долговечные машины, которые облегчают жизнь людям, использующим их в быту
Однако завоёвывать и оправдывать доверие клиентов означает в наше время все же несколько большее, поэтому мы акцентируем наше внимание на бережном обращении с экологией и природными ресурсами. Это стало сегодня целью многих нововведений фирмы Bosch
Те 100 млн. евро, которые мы ежегодно тратим на защиту экологии, не являются потерями. Это инвестиции в завоевание доверия будущих поколений.
Роберт Бош (Robert Bosch): «Я всегда действовал в соответствии с принципом — лучше потерять деньги, чем доверие. Нерушимость моих обещаний, вера в качество моих товаров и в мое слово всегда были для меня важнее, чем сиюминутная выгода».
Политические взгляды
Бош видел себя социал-демократом и поддерживал стабильное социальное партнерство. Забастовка рабочей силы в июне / июле 1913 года, организованная Немецкой ассоциацией металлистов (DMV) на заводе Bosch-Metallwerk AG в Фейербахе, привела к глубокому отчуждению между Bosch и социал-демократией. В ответ на забастовку компания Bosch остановила завод. Это забастовка была в значительной степени политически мотивированная. Требование рационализации неуклонно росло, но вместе с тем рос и уровень заработной платы. Решающим фактором, однако, было то, что в штутгартской социал-демократии происходили крылатые баталии между ориентированным на реформы и радикальным крылом, которое рассматривало пример компании Bosch с ее высоким уровнем организации в DMV как подходящую отправную точку для массовой забастовки. Кроме того, DMV обратилось к радикальному крылу, которое было тесно ориентировано на Маркса и которое считало себя еще более возбужденным реформистской позицией Боша. В конце концов, через несколько месяцев долговременное, стабильное, по тем временам очень прогрессивное социальное партнерство распалось.
История
Компания была основана в 1886 году Робертом Бошем.
В настоящее время Bosch входит в тройку крупнейших мировых поставщиков автомобильной продукции. В 2012 году в компании работало 306 000 сотрудников (из которых около 40% в Германии и менее 5% во Франции). С уставным капиталом в размере около 1,2 млрд евро, Robert Bosch GmbH является одним из крупнейших GmbH в Германии. В этой стране у компании работает 118 800 сотрудников в 80 офисах, а в 50 странах мира в компании Bosch работает 303 000 человек почти в 260 местах. В 2012 году ее мировой оборот составил 52,3 миллиарда евро, что стало самым высоким оборотом в ее истории после кризиса 2009 года, который привел к чистым убыткам в размере 1,2 миллиарда евро.
Ее головной офис находится в Герлингене , недалеко от Штутгарта . Франц Ференбах был председателем и генеральным директором с1 – го июля 2003.
Bosch купил итальянскую промышленную плотницкий инструмент компанию Freud (Фреза Udinesi) от своего босса Джампаол Поццо в 2008 году .
С 1 – го июля 2012, Фолькмар Деннер является ее председателем и главным исполнительным директором.
В 2010 году во французской компании был сокращен 241 сотрудник.
В сентябре 2014 года Bosch приобрела 50% акций ZF Lenksysteme, которыми она еще не владела, что позволило ZF Friedrichshafen завершить приобретение TRW Automotive .
В сентябре 2014 года для финансирования приобретения американской нефтесервисной компании Dresser-Rand компания Siemens продала свою 50% долю в совместном предприятии Bosch Siemens Hausgeräte компании Bosch за три миллиарда евро.
В июле 2019 года Bosch объявляет о продаже своего подразделения упаковочного оборудования инвестиционному фонду CVC.
Основание компании Robert Bosch GmbH
15 ноября 1886 года в Штутгарте, Роберт Бош открыл собственную фирму, которую назвал «Мастерская точной механики и электротехники». В первые годы существования бизнеса почти вся прибыль уходила на закупку нового оборудования. В это время основной деятельностью фирмы является производство электрического оборудования, но Бош не отказывался и нередко брался за непрофильные заказы.
В 1887 году фирма, по заказу одного из клиентов разрабатывает систему зажигания от магнето для газового двигателя. Однако первый образец получается не слишком удачным и не подходит для повседневного использования. После нескольких месяцев доработок компании удалось устранить все проблемы, и количество заказов резко возросло, к началу 1890-х годов на зажигания от магнето приходилось уже более половины заказов компании.
В 1897 году поступает заказ от компании «Даймлер» по адаптации зажигания от магнето для применения его на двигателе для транспортного средства. Компания Роберта Боша успешно справляется с поставленной задачей, решив одну из главных технических проблем начала автомобилестроения. В 1902 ученик Боша, Готтлоб Хонольд разработал новую систему зажигания от магнето высокого напряжения, где искра возникала между электродами свечи зажигания. Эта система сделала применение зажигание от магнето более универсальным.
Владение акциями
Как общество с ограниченной ответственностью, несмотря на свой размер и репутацию, Robert Bosch GmbH не котируется на фондовой бирже и, следовательно, не выплачивает дивиденды. В соответствии с пожеланиями Роберта Боша в 1964 году его потомками, его дочерью Евой и внуком Кристофом, был создан фонд Bosch Foundation ( Bosch Stiftung ). В ходе этой операции наследники отказываются от 92% капитала компании. основание. Двое детей, Ева и Роберт- младший , сохраняют по 4% капитала и права голоса в совете директоров каждый. Для управления этим фондом наследники решают создать дочернюю компанию под названием Robert Bosch Industrietreuhand KG. Она не владеет какой-либо долей в компании, но имеет 93% прав голоса. Эта структура является компанией с ограниченной ответственностью , управляемых доверием ( Treuhand ) независимое , состоящими из десяти директоров под председательством D г Ku Лидткой и Кристоф Бошем. Наследники получают годовой аннуитет, который представляет собой лишь небольшую часть прибыли группы, которая полностью передается в Фонд после вычета инвестиций и расходов на исследования и разработки группы Bosch во всем мире. Кристоф Бош также является выразителем интересов семьи Босх.
Хроника.
1933 г.
«Круглый — ну и что?» — сказали дизайнеры первого холодильника Bosch и представили на весенней Лейпцигской ярмарке бочкообразный 80-ти килограммовый аппарат. Еще кое-что круглое пришло из Копенгагена. Там был установлен первый светофор.
1949 г.
Округлость форм считается хорошим тоном. Государственник Людвиг Эрхард становится первым министром экономики юной Бундесреспублики, а Bosch приступает к выпуску пузатых холодильников.
1950 г.
Карточки отменены! Точно к моменту окончания продуктового дефицита Bosch выпускает кухонный миксер. С начала года большая часть снабжения населения продуктами питания в Федеративной Республике Германии снова происходит без продуктовых карточек.
1956 г.
Некоторые любят похолоднее. Принц Монако Райнер III-й женится на холодной кинодиве Грэйс Келли. А у Bosch уже миллионный домашний холодильник покидает конвейер.
1958 г.
Го-о-о-л! Bosch, выпустив первую стиральную машину, попадает точно в цель, а футбольный мир открывает новую супер-звезду. На мировом чемпионате по футболу, прошедшем в Швеции, 17-летний бразилец Пеле забивает один гол за другим.
1960 г.
Морозильные камеры и морозильные шкафы открывают новые возможности для хранения продуктов. По иронии судьбы зима в том году оказалась особенно холодной. В Швейцарском местечке Ла Барвин было зафиксировано -30°C — это рекордный мороз для Европы.
1962 г.
Мир перевернулся: завтрак от ювелира, а драгоценности от Bosch. Одри Хэпберн завоевывает сердца германской публики ролью в голливудском фильме «Завтрак у Тиффани», получившем Оскара, а Bosch тем временем начинает выпуск первой в мире встраиваемой кухонной плиты украшения любой кухни.
1964 г.
Первые посудомоечные машины Bosch покоряют кухни. Группа «Битлз» занимает первые места хит-парадов. Песни «великой четверки» завоевали одновременно 5 первых мест в хит-параде США. До них это не удавалось никому.
1972 г.
Непрерывно, как конвейер, работает первая стирально-сушильная машина-автомат, оснащенная программой полного цикла. В этом же году с конвейера сходит 15007634-й автомобиль Фольцваген «Жук» и бьет рекорд продаж, установленный легендарным Фордом «Модель Т». «Жук» самый удачный народный автомобиль, который когда-либо выпускался.
1978 г.
Рэйнольду Месснеру и Петеру Хабелеру удалось захватывающее дух восхождение. Они впервые в истории покорили Эверест без кислородных приборов и технических трюков. В то же время у Bosch техника полная трюков: впервые на мировой рынок выпускается новинка многофункциональной кухонный комбайн.
1984 г.
Многогранные звезды: впервые в Европе создана компактная комбинированная микроволновая печь, которая печет и грилит. Карл Льюис спринтер и прыгун. На Олимпийских играх в Лос-Анжелесе этот легкоатлет получил 4 золотых медали за победы в беге на 100 и на 200 метров, в эстафете 4 по 100 метров и прыжках в длину.
1987г.
Разговор с машиной? Bosch сделал это возможным, создав первую в мире автоматическую стиральную машину, умеющую разговаривать, с устройством, позволяющим экономично расходовать стиральный порошок. Разговор с Горбачевым? Матиасу Русту это почти удается. Он приземляется на своем самолете на Красной площади в Москве.
1989г.
9 ноября пала Берлинская Стена и две Германии — Восточная и Западная — вновь объединились в одну нацию и единое государство. Новая эра начинается и в холодильной технике: при 0 °C продукты сохраняются свежими вдвое дольше.
1996 г.
Золотые пятидесятые. Организация Объединенных Наций отметила полувековой юбилей ЮНИСЕФ. Bosch возвращается к выпуску своих классических холодильников 50-х.
